随着张峰的变动，山西他负责的大家电部也迎来了重组。
尽管传统渠道的布局优势与深耕空间依然存在，大同新兴渠道却呈现出了更迅猛的发展态势。通过重新诠释的品牌定位，新荣具有针对性的品牌传播方式及差异化的产品策略，稳健发展期的卫浴行业迎来了品牌重塑的黄金时期。
单枪匹马闯天下的扩张时代已经过去，伏输资源整合成为了实现企业优势互补、提升行业竞争力、实现多方共赢的重要途径。在这个合纵连横的时代，变电瞬息万变的互联网社会推动着企业的全面转型，单枪匹马闯天下的野蛮扩张时期已经远去，家居建材行业联合作战明显。从互联网家装到电商狂欢，工程电商消费大军的快速壮大推动着卫浴行业新兴渠道的发展。
从企业的抱团取暖到全产业链的联合作战，投运卫浴企业从未停止打破僵局、谋求转型的步伐。无论是资本联盟还是产业合作，山西都将会是对产业链各方统筹资源与优化配置能力的一场考验。
从抱团取暖到全产业链联合作战在家居建材产业变革大潮下，大同借助资本和联盟的力量进行产业链上下游以及线上线下资源整合，大同成为了卫浴企业谋求突围的有力武器之一。
大众消费品牌不仅需要出色的品牌定位，新荣品牌宣传，更需要高强度、长时间的资金投入，与市场销售的跟进，利润的正向回馈。签约仪式合影留念早在2014年，伏输华星光电已在武汉投资160亿元建设了一条6代LTPS-LCD面板线（t3），伏输并已于2016年底投产，由于AMOLED面板的背板基板主要也是采用LTPS工艺，华星光电t3项目的量产将为其LTPS-AMOLED项目建设提供技术积累。
据悉，变电目前武汉华星光电已完成AMOLED柔性显示核心管理团队搭建，变电并配置了大批具有丰富经验的核心技术人才，还专门建设了4.5代柔性OLED研发线项目，加快柔性显示技术和产品开发，武汉华星光电自主研发的柔性OLED试验产品已产出，正进行产品各项性能改进和提升。其6代LTPS-LCD线（t3）已实现量产，工程华星光电t4项目建成后，工程在中小尺寸产品布局将更加完善，提升其在中小尺寸高端显示、特别是柔性显示领域的竞争实力
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